دکتر محمد پارسا مدیرعامل شرکت موج آرامش آمیتیس در مصاحبه با هفته نامه و نشریه کارنگ در مورد وضعیت شرکت های گردشگری سلامت و مشکلاتی که این شرکت ها در روزهای اخیر با آن روبه رو شده اند صحبت کرده اند که در ادامه به این مصاحبه را برای مطالعه شما مخاطبان گرامی قرار می دهیم.
دکتر محمد پارسا، بنیان‌گذار موج آرامش آمیتیس/ از آغاز بحران کرونا تابه‌امروز همواره کسب‌و‌کارهای گردشگری سلامت تحت فشار و در معرض خطر نابودی قرار داشتند. در پی اتفاقات اخیر و بسته‌شدن راه ارتباطی ما با مخاطبان خارج از کشور، ورودی کسبوکار ما به عدد صفر رسید؛ مطلقاً صفر. انگار حاکمیت هیچ تصوری از کسب‌و‌کارهای بین‌المللی ندارد. برای راه‌اندازی کسب‌وکاری مانند کسبوکار گردشگری سلامت، می‌بایست تفکر بین‌المللی داشت. اما فقط پنج درصد این تفکر به سیاستی که بنیان‌گذاران اتخاذ می‌کنند، بستگی دارد. ۹۵ درصد باقی‌مانده به نگاه بین‌المللی و رفتار حاکمیت با این بازار مربوط است.
بحران کرونا یک بحران جهان‌شمول بود و کشور ما هم با مشکلات به‌وجود‌آمده از کرونا دست‌و‌پنجه نرم کرد. در دوران پس از کرونا هم در اخبار گوناگون در رسانه‌های مختلف خبر از حمایت‌های دولت از کسب‌و‌کارها مدام در حال انتشار بود. وقتی نگاه بین‌المللی به کسبوکار بین‌المللی وجود ندارد، یعنی بود و نبود این کسبوکار اصلاً اهمیت ندارد. یعنی حاکمیت به هیچ‌وجه دلش نمی‌خواهد گردشگر سلامت به ایران بیاید. یعنی نمی‌خواهد این درآمد دلاری و ارزآوری برای کشور اتفاق بیفتد. این را می‌شود به‌خوبی از رفتار حاکمیت فهمید.
راه ارتباطی کسبوکار ما با مخاطبان‌مان از طریق پلتفرم‌های اینستاگرام و واتس‌اپ بود. به لحاظ فنی هم وب‌سایت ما روی سرورهای خارجی قرار داشت. پس از اتفاقات اخیر تمام زیرساخت‌های ما دچار اختلال شد. ارتباط ما با مخاطبان‌مان قطع شد و طی این مدت به صفر مطلق رسیدیم. از حمایت‌های رنگارنگ آقایان که در دوره کرونا حرف از آن می‌زدند، هیچ‌چیزی به کسبوکار ما نرسید؛ حتی یک احوالپرسی ساده. نه وزارت بهداشت و نه وزارت گردشگری هیچ‌کدام. برای شرکت گردشگری سلامت که مانند ما مجوز بند ب گرفته، سرپا نگه‌داشتن یک کسبوکار در چنین شرایطی اصلاً امکان‌پذیر نیست. این است که درصدد تعطیلی شرکت هستیم.
بعضی از دوستان اتفاقاً توصیه می‌کنند که با عرب‌زبان‌ها کار کنیم.کشورهای عربی هم در حال حاضر پس از آن پیمان صلح ابراهیم که میان آنها و رژیم اشغالگر قدس برقرار شده، دیگر بازار ایران را جذاب نمی‌دانند. ما زمین بازی گردشگری سلامت منطقه را به رژیم صهیونیستی باخته‌ایم. این کارها اگر ریختن آب به آسیاب دشمن نیست، پس چیست؟ وقتی می‌گویند روی پلتفرم‌های داخلی فعالیت کنید و باید خودتان فکرش را می‌کردید، یعنی کوچک‌ترین تصوری از کسب‌و‌کارهای بین‌المللی ندارند. من چطور باید برای کسبوکار خودم روی پلتفرم داخلی مارکتینگ انجام دهم، در حالی که مخاطبم آن سر دنیاست و فقط اینستاگرام را می‌شناسد.
از زمان راه‌اندازی آمیتیس سنگ‌اندازی‌های مختلف در مسیر ما اتفاق افتاد تا اینکه ما با بحران کرونا روبه‌رو شدیم. از زمان شیوع کرونا تا امروز ۱۰ میلیارد تومان ضرر کرده‌ایم. آنچه از شواهد مشخص است، نه گوش شنوایی برای کسب‌و‌کارهایی مانند ما وجود دارد، نه اصلاً عزم و اراده‌ای برای وجود این کسبوکار؛ چه برسد به حمایت.
منبع: کارنگ
